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超爆點子右腦會議：讓無聊的慣例會議，變成新鮮創意的無盡寶山人氣蠻不錯的，是本不錯的商業理財﹐剛出版的時候我就已經在看了
超爆點子右腦會議：讓無聊的慣例會議，變成新鮮創意的無盡寶山
作者： 宇佐美 清
新功能介紹- 譯者：李惠芬
- 出版社：立村文化
新功能介紹 - 出版日期：2010/07/13
- 語言：繁體中文
內容的每一個細節卻真的不錯，看完有一種說不出的感動，內容精彩！
商業理財超爆點子右腦會議：讓無聊的慣例會議，變成新鮮創意的無盡寶山全書的內容大意
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商品訊息功能:
不沉悶、不無聊、不精神訓話、不只報告資料
要振奮、要有趣、要充分討論、要好點子不斷
開會時，你和組員都在擔心，今天換誰倒大楣嗎？
會議總是連珠炮式的精神訓話，要不就是輪流報告資料？
開放發言時，總是鴉雀無聲又氣氛僵硬？
冗長又無趣的會議，常讓大部分的人感到排斥且心生抗拒，卻又不得不參與。為了使會議流暢進行且使會議內容具備意義，「輔引師」的作用因應而生。
本書將介紹輔引師如何運用「步驟安排」、「軌道修正」、「整頓人員」及「處理參加者的情緒」，喚起組員發想力，結出一個個「點子」的果實。並善用「右腦」使點子活性化，進而改變長久以來無聊的會議，讓開會過程積極、有趣又令人振奮，顛覆一般人對「會議」所抱持的沉悶印象。
只要在會議中充分運用右腦，維持活潑、積極的會議氣氛，能讓好點子瞬間爆發！擁有創意層出不窮的會議團隊，才能發現新市場區塊，開創全面的長紅佳績！
本書特色
★日本亞馬遜書店☆☆☆☆☆五顆星推薦！
★學習如何善用右腦會議技巧，讓會議不再沉悶冗長又無聊！
★顛覆枯燥會議的形象，讓會議輕鬆有趣、點子源源不絕！
作者簡介
宇佐美 清（Klyoshi Usami）
1950年生。曾任廣告文案、創意總監（AG、博報堂、李奧貝納Leo Burnett）等職，94年開始成為智威湯遜廣告公司（J.W. Thompson Company）的商務企畫師。長年以來，親身從事各領域的品牌設計，確立品牌形象。代表作有雀巢「奇巧巧克力」（Kit Kat）的「考試祈福活動」。並負責豐田汽車（TOYOTA）、尼康（Nikon）的各種宣傳活動，或是許多區域性公司和中小企業的品牌塑造。
2006年，創立「MUSB」（意謂結合、策略與創意）公司。2008 年，創立專攻品牌設計的「宇佐美品牌設計公司」。2009年以雀巢「Kit Kat Mail」獲得坎城國際廣告祭媒體部門的廣告大獎。著作有《超爆點子右腦會議》（立村出版）。
個人官網：www.usami-branding.com/
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作者： 宇佐美 清 博客來網路書局
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內容來自YAHOO新聞
重視環境、弱勢族群 關懷偏鄉學童
工商時報【馮靜潔】
捷安達國際保險經紀人公司業務副總陳宇華，從事保險業已進入20年，由於長時間的經驗累積，陳宇華認為保險從業人員不應只是會賣保險，而是要把這份對「人」為善的工作轉化為對「社會」的貢獻。陳宇華與他所帶領的團隊發現社會上諸多真正需要幫助的對象與問題仍沒有被大家所關注，因此他們主要以環境保護與弱勢團體這兩個主軸，以自身力量持續去改善現況並投入心力長期規劃最佳解決之道。
陳宇華表示就環境保護而言，假如哪天地球逐漸消失，人賺再多的錢都沒有任何意義了。而環境造成的氣候變遷日漸嚴重，首當其衝影響最大的就是弱勢族群。因此陳宇華花了很多時間在臺灣偏遠地區做深度服務，又以花蓮、臺東兩地為主，針對偏鄉學校進行終身「捐米」服務與成功舉辦6年的幼兒足球比賽。
由於陳宇華身為台東人，從小就與原住民朋友關係密切，且原住民相對亦是臺灣較為弱勢的族群，所以陳宇華從去年則博客來書店是開始發起跟著原住民去種樹的「復育國寶樹計畫」，並且將整個團隊與資源一起帶給需要協助的對象。大多數人選擇回饋社會的方式多以捐錢去慈善單位，但陳宇華則是親自花時間去找需要幫助的對象，給他們最直接的需求。企業講求社會企業責任，但個人的社會責任也很重要。陳宇華引用了信望愛獎的標語：「不以業績論英雄，只求保險真善美。」指出了保險業雖然是個很現實的業務單位，但每個人的價值與社會上所扮演的角色都不盡相同，業績好壞只是一個週期，所以就算業績差也不見得要離開保險業。
陳宇華認為，貢獻社會乍看下與保險本業並無太多直接的連結，但實則卻大有連續，並且若把社會回饋當成另一種人脈的經營，還可藉此讓社會大眾扭轉對保險從業人員的社會觀感。
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新聞來源https://tw.news.yahoo.com/重視環境-弱勢族群-關懷偏鄉學童-215006835--finance.html
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